Consulting

Consulting ist uns seit jeher ein großes Anliegen und in Zeiten wie diesen streben wir noch mehr danach gemeinsam Lösungen zu finden und unsere Kunden zum Erfolg zu bringen!

Business Development

Wirtschaftsförderung

Restrukturierungen - Sanierung

Unsere Kompetenzen im:

Consulting Bereich:

Wir analysieren Ihren Betrieb, entwickeln Szenarien und Geschäftsmodelle und setzen uns mit den Rahmenbedingungen ebenso auseinander wie mit Herausforderungen in Ihrem Geschäftsbereich.

Zusätzlich entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam die Ziele für Ihr Unternehmen, die Marketingstrategie und Organisationsstruktur. Hier kümmern wir uns um die allgemeinen Managementfragen, internes Training, die Personalstruktur genauso wie die Strategie für die gesamte Weiterentwicklung, Produktentwicklung und Preispolitik sowie Kommunikations- und Vertriebsmanagement.

Unsere Beratungstätigkeit erstreckt sich über die folgenden Bereiche:

  • Banken
  • Technologien
  •  Transportwesen
  •  Medien
  • Tourismus
  •  Öffentlicher-Sektor 
  • Konsum und Handel.

Fachliche Expertise zu allen wichtigen Themen – von Strategie und Risikomanagement  über Förderung und Investitionsprojekte bis hin zu Corporate Finance.

Our Services:

Business Development

Sie haben etwas Neues vor! Dazu brauchen Sie Unterstützung, weil Ressourcen im Tagesgeschäft gebunden sind.

Das Team der IMC

  • liefert dazu Projektentwicklung und -planung – organisatorisch, operativ und finanziell
  • unterstützt bei der Vorbereitung und Umsetzung
  • bringt das Ding mit Ihnen zum Laufen

Dabei können Sie auf unsere Kompetenzen in den Bereichen

  • Management
  • Finanzierung
  • Controlling
  • Organisation
  • Marketing

vertrauen!

I n t e r e s t e d   –   M u l t i l a n e   –    C r e a t i v e

Wirtschaftsförderung

Dynamische Unternehmen in dynamischen Zeiten haben herausfordernde Ziele, die sie verfolgen. Die Umsetzung dieser Ziele schafft Beschäftigung, stärkt eine Region, bringt Wertschöpfung, verbessert die Nutzung von Ressourcen. Wirtschaftsförderung unterstützt dies, weil es eine Herausforderung für Sie und Ihr Unternehmen und für uns alle ist.

Aber wie? Wir führen Sie durch den oft genannten Förderdschungel, weil wir kennen nicht nur den Weg (Förderprogramme), sondern auch die Menschen und Organisationen. Für uns ist das tägliches Geschäft.

Sie planen ein größeres Investitionsprojekt.

Aus den kreativen Köpfe sprudeln  Innovationen und Entwicklungsideen.

Wohin sollen wir uns in den nächsten 5 – 10 Jahren entwickeln? So kann es nicht weitergehen! Wir müssen restrukturieren.

Wir beraten und unterstützen Sie von der Projektidee, im Antragsprozess und der Antragsprüfung bis hin zur Dokumentation und Abrechnung

I n n o v a t i v e   –   M o t i v a t e d   –    C o m p e t e n t

Restrukturierungen-Sanierung

In einem dynamischen Marktumfeld kann schon einmal etwas schief gehen. Dann heißt es erst recht die Ärmel aufkrempeln und restrukturieren:

  • operativ
  • organisatorisch
  • finanziell

-> Vertrauen muss wieder aufgebaut werden.

Dazu braucht es:

  • eine ehrliche und tiefgreifende Analyse
  • einen auf die Analyseergebnisse aufbauenden klaren Plan
  • eine gute Kommunikation
  • eine konsequente Umsetzung der geplanten und kommunizierten Maßnahmen
  • und manchmal auch ein gerichtliches Sanierungsverfahren

Dabei unterstützen wir Sie mit:

I n t e g r i t y   –   M a n a g e m e n t   –    C l e a r n e s s

Team

Mag. Werner Forstner

Mag. Werner Forstner ist seit 2008 geschäftsführender Gesellschafter der IMC. Nach dem Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien war er in einem internationalen Elektronikkonzern als Produktionscontroller tätig. Nachdem die Konzerntochter an ein deutsches mittelständisches Unternehmen verkauft wurde, war er weitere zwei Jahre als CFO für die Standorte in Kärnten und Ungarn verantwortlich. 2001 übernahm er eine leitende Funktion in der öffentlichen Wirtschaftsförderung und war für mehrere Jahre für das Beteiligungsmanagement eines regionalen Venture Capital Fonds als Beteiligungsmanager tätig. Neben den Aufgaben der Akquisition von Risikokapital für technologieorientierte Unternehmen war er auch für den Bereich der Sanierung und Restrukturierung von Klein- und Mittelbetrieben in Kärnten verantwortlich.  

Contact

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